游智婷口述 / （註：「台北密集敬拜主領培訓會」是讚美之泉第一次主辦與「敬拜主領」相關的培訓課程，日期是2020年七月廿六日下午15:00到晚上22:00，地點在台北復興堂。課程內容從唱歌技巧與音樂知識、如何選歌、舞台與台風要點以及如何帶領團隊等...。本文內容是當天最後一節課的最後一段，游智婷牧師的見證是讓我最感動的一段，試著把它整理成文字，並取得游智婷牧師的許可，在此分享給讀者。） 帶領敬拜團隊與帶領其他團隊不同的是，它多了一個重要的元素---「音樂」，音樂能把我們的「魂和情感」連結在一起。也因為是魂的連結，在我們團隊當中，姊妹與弟兄的相處要非常小心，男女不可以單獨在同一個房間，否則一定要在一個開放性的空間。敬拜團隊的領導者對這類的事情要非常敏銳，特別是敬拜主領要特別站立得穩，不要認為自己可以免疫，包括我自己在內。仇敵很喜歡攻擊我們，只要擊倒一位敬拜主領，就可能可以分裂教會。 我不喜歡一個人服事，因為我覺得一個人的試探太多。團隊服事可以彼此幫補、提醒。團員會很勇敢的告訴我們，需要改進的地方，這都是我們進步的動力。就像David牧師所說的，身為一位領導者，我們聽到別人的建議，不要感到被冒犯（你感到被冒犯就是給仇敵留機會）。對某人有意見，一定要當面與他聊一聊，說清楚講明白。 讚美之泉的兩次危機 讚美之泉的事工歷經了廿七年（共出了25張專輯），我們也曾遇到過很多的困難。曾有兩次幾乎面臨到瓦解的危機。有許多人很好奇到底發生了什麼事情？我在這裡簡單地說明： 第一次危機是同工們對事工的方向有不同的看法，有一群同工希望團隊事工專注在敬拜讚美，有一群同工希望成為基督教藝人（Christian Artist，福音歌手）。要成為藝人是需要行銷包裝、廣告，需要塑造偶像。我個人創立讚美之泉時領受到的異象就是敬拜讚美，那一次的分裂，幾乎有一半的同工離開。 在那之後，我們又遇到另外一個危機，這次是在感情方面受到很嚴重的攻擊。有一位「牧者」來到我們當中，在團隊中傷害了許多姊妹的情感，常常腳踏兩條船，造成不小的分裂。這一次事件，把我們剩下的團員再砍掉一半。2001年，讚美之泉經歷一段非常艱難的時光，幾乎要瓦解。 徹底的破碎 「我沒有辦法。」有一次巡迴演出，敬拜開始前五分鐘，我衝回後台：「我自己都不相信上帝會醫治我，我怎麼可能配領人來醫治？」 我爆哭著說：